Le management vu par Google

Google innove également dans sa façon de manager son personnel

Marisa Mayer, vice présidente du développement produit et de l'expérience utilisateur chez Google, a présenté leurs 9 règles de management :

1. Les idées viennent de partout. Google attend que tout le monde innove, même le département comptabilité
2. Partagez tout ce que vous pouvez. Toutes les idées, tout les projets et toutes les échéances doivent être diffusées sur l'intranet
3. Vous êtes brillant, on vous engage. Les managers de Google favorisent l'intelligence sur l'expérience.
4. Aménager du temps pour la créativité. Les employés disposent de 1 jours par semaine pour développer leurs idées. La plupart des idées de Google viennent de ces 20 % de temps.
5. Se lancer plutôt qu'attendre la perfection. Google lance souvent et très tôt ses nouveauté en beta
6. Utiliser des chiffres plutôt que des appréciations. Décourager l'emploi du "j'aime pas" et privilégier des metrics
7. La créativité adore les restrictions. Donner une vision à suivre, des règles pour y arriver et des échéances pour y arriver.
8. Se soucier de l'utilisation et des utilisateurs et pas de l'argent. Donner des produits simples à utiliser et faciles à aimer. L'argent suivra.
9. Ne tuez pas les projets, transformez les. Il y a toujours quelque chose à récupérer d'une idée.

Avec une croissance soutenue, on ne peut qu'admirer la simplicité de leur gestion des ressources humaines. Ces managers du futur se caractérisent par :

• leur pluridisciplinarité (ingénieur et artistes en même temps)
• leur intérêt pour les consommateurs (user centric)
• leur intérêt pour la facilité d'utilisation

Source : Business Week - 19 juin 2006