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Web Strategy

Le management est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration une entité sociale.
On distingue :
  • le management stratégique qui concerne la gestion du marché, c'est une vision externe de la gestion
  • le management opérationnel qui concerne la gestion des processus propres à l'entreprise, c'est une vision interne centrée sur l'organisation.
  • le contrôle de gestion qui fait le lien entre ces deux types de management
Le management doit veiller sur les fonctions marketing et vente, finance, organisation par la gestion de la qualité de la logistique, de l'informatique décisionnelle et de la gestion des ressources humaines.

Au travers ces fonctions, il contrôle les prévisions (évaluation de la stratégie), l'organisation, le commandement, la coordination (par la logistique et l'informatique décisionnelle) et le contrôle (contrôle de gestion et analyse financière)

Pourquoi optimiser son site pour les moteurs de recherche

Soumis par Sylvain Lasnier le 14/12/2009 , modifié le 04/01/2011
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Et la marmotte, elle emballe le chocolat

10 bonnes raisons de se passer de SEO

Paul Carpenter a publié une étude qui démontre sans équivoque qu'il n'est pas nécessaire d'investir dans l'optimisation de votre site pour les moteurs de recherche.

A méditer

Utiliser des solutions Open-source en entreprise

Soumis par Sylvain Lasnier le 05/11/2009 , modifié le 04/01/2011
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Utilisation européenne des solutions open-source

Les logiciels open-source sont-ils utilisés ?

Le cabinet TNS Gallup a mené une enquête à l’échelle européenne sur l'utilisation des logiciels open source. 637 DSI et dirigeants de PME sur tout type de secteurs ont été interviewés.

Les logiciels open source semblent avoir le vent en poupe auprès des petites et moyennes entreprises !

Utiliser les statistiques pour gérer une activité

Soumis par Sylvain Lasnier le 03/04/2009 , modifié le 21/01/2013
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Kanban

Je pifomètre, donc je suis efficace !

L'expérience montre que la plupart des événements en entreprise suivent trois lois statistiques.
Celles-ci permettent de faire des choix rapides sans connaitre le détail du dossier, nécessaire à une décision parfaitement mesurée mais qui arrivera trop tard et avec une prise de risque minimale.

PDCA - Plan Do Check Act : la qualité en 4 étapes

Soumis par Sylvain Lasnier le 09/03/2009 , modifié le 21/01/2013
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PDCA-cycle.png

La qualité, c'est simple comme compter jusqu'à 4 !

La roue de Deming est une illustration de la méthode qualité PDCA, Plan Do Check Act.

Cette méthode crée par le statisticien William Edwards Deming comporte quatre étapes, chacune entraînant l'autre, et vise à établir un cercle vertueux. Sa mise en place permet d'améliorer en continue la qualité d'un produit, d'un service...

Elle complète élégamment les fondamentaux du management, facteurs de réussite : matrice RACI, qui fait quoi quand comment, Monkey Management...

Mythes autour des licences Open Source

Soumis par Sylvain Lasnier le 08/09/2008 , modifié le 04/01/2011
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Logo open source

Les solutions logiciels open-source sont souvent mal compris des entreprises françaises malgré des licences d'utilisation claires.

Voici le top 10 des légendes urbaines qui gravitent autour de l'open source.

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