Ce blog regroupe un ensemble de bonnes pratiques utilisées régulièrement en entreprise. Ces articles généralistes ne remplacent pas les conseils et la démarche qui les accompagnent mais pourront vous aider.

Si vous souhaitez un complément d'informations ou qu'un sujet particulier soit développé, n'hésitez pas à nous contacter.

Corriger les problèmes d'encodage UTF-8 et ISO d'une page Web

Google China

Les problèmes d'encodage sont aussi vieux que l'informatique.

Voici un petit résumé facilitant la résolution d'un problème d'affichage de caractère sur une page Web.

Identifier le goulot d'étranglement sur un serveur Web

Monitoring system avec atop

Tout serveur a ses limites.

Lorsque son activité atteint sa capacité maximale, l'arrêt de service guette.

Voici une démarche simple pour intervenir en urgence sur un serveur Web Linux en attendant un audit approfondi et des solutions long termes pour éviter les bottleneck.

La société de consommation à la sauce Web 2.0

Logo open source

Roberto Di Cosmo, Maître de Conférences, Département de Mathématiques et d'Informatique (DMI) de l'Ecole normale Supérieure (ENS) de Paris décrit la société de consommation à la sauce Web 2.0

C'est une réflexion intéressante sur le succès de Microsoft, ses méthodes commerciales et sa position dominante dans le monde.
C'est aussi un plaidoyer indirect vers les managers comme les subalternes sur la nécessité de favoriser autant que possible le développement de solutions alternatives Open Source.

RACI : définir les rôles et responsabilités des acteurs d'un projet

Matrix RACI

Evitez les réunions à rallonge. Place à la clarté et à l'action !

RACI est un outil simple représenté sous forme d'un tableau. Il liste l'ensemble des participants d'un projet et leurs responsabilités.

Finis les parties de ping-pong et les intervenants surprises qui remette en cause les décisions passées !
Place aux responsables efficients et à leurs résultats.

7 règles pour maitriser les singes

Monkey Management

William Oncken était un spécialiste américain du management. Il est l'auteur du monkey management, publié dans le Harvard Business Review en 1974. Il a recensé 7 règles pour gérer efficacement les problèmes de management.

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